推進(jìn)安全管理邁向新高度

天工股份安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化評審?fù)ㄟ^

9月26日下午，天工股份安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化評審會召開，安全環(huán)保科等相關(guān)人員參加會議，天工股份總經(jīng)理蔣榮軍出席會議。

會議通報(bào)了此次安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化評審涉及的13項(xiàng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，總經(jīng)理蔣榮軍針對34項(xiàng)工作中存在的問題、如何落實(shí)安排形成閉環(huán)提出了要求，對確保評審驗(yàn)收達(dá)標(biāo)做出了具體的安排部署。

總經(jīng)理蔣榮軍強(qiáng)調(diào)，各分廠、車間、部門負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)驗(yàn)收工作的緊迫感，安全環(huán)保科指導(dǎo)，各部門落實(shí)執(zhí)行，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對待二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。生產(chǎn)部門要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓住生產(chǎn)車間薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻堅(jiān)，尤其是現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理，臺賬點(diǎn)檢工作，相關(guān)操作人員實(shí)操規(guī)定執(zhí)行，內(nèi)部人員要自查自糾，按照6S管理模式，逐條對照，逐條整改，逐條完善，對目前還存在的問題，拿出整改措施，落實(shí)解決辦法，形成閉環(huán)。

總經(jīng)理蔣榮軍最后強(qiáng)調(diào)，此次會議，細(xì)化各部門工作任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每周推進(jìn)，及時(shí)溝通反饋，確保順利通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，并以此驗(yàn)收為契機(jī)，全面推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保公司安全發(fā)展。